Prototyp zur Abstimmung Makler-, Preis- und Bewertungsdaten sind Demo- oder Platzhalterwerte. Konzept lesen

Wir helfen Eigentümern, die wirtschaftlich beste Entscheidung zu treffen

WERTWERK ist kein Maklerunternehmen und kein Rechner. Wir bauen den Entscheidungsraum, in dem Eigentümer und Makler auf einer belegbaren Grundlage zusammenfinden.

Arbeitssituation im Team

Warum wir das bauen

Der Verkauf einer Immobilie ist für die meisten Menschen die größte Einzeltransaktion ihres Lebens. Die Entscheidung darüber fällt aber bis heute auf einer dünnen Grundlage: ein Wert aus dem Internet, eine Empfehlung aus dem Bekanntenkreis, drei Termine mit Maklern, die alle etwas anderes sagen.

Wir drehen die Reihenfolge. Zuerst der Wert mit nachvollziehbarer Herkunft. Dann die Frage, was der Eigentümer überhaupt vorhat. Erst danach die Makler, ausgewählt nach Lage, Objekttyp und belegbarer Reputation.

Wie wir Geld verdienen

Maklerunternehmen sind unsere zahlenden Kunden. Sie erhalten qualifizierte Anfragen von Eigentümern, die ihre Verkaufsabsicht angegeben und das Unternehmen selbst freigegeben haben. Eigentümer zahlen nichts.

Daraus folgt eine Regel, die für uns nicht verhandelbar ist: Ein bezahlter Status verändert weder den Score noch die Reihenfolge in der Suche. Sobald Geld das Ranking beeinflusst, ist die Plattform wertlos, auch für die Makler.

Woran wir uns halten

Vier Regeln, die über jeder Produktentscheidung stehen.

01

Vertrauen vor Monetarisierung

Kein bezahlter Vorrang im Ranking, an keiner Stelle.

02

Jede Zahl hat eine Quelle

Angebotspreise und beurkundete Kaufpreise werden getrennt geführt.

03

Keine Daten ohne Freigabe

Kontaktdaten gehen nur an Unternehmen, die der Eigentümer freigibt.

04

Unsicherheit wird gezeigt

Dünne Datenlage führt zu einer weiten Spanne, nicht zu einer schönen Zahl.

Nicht die Immobilie ist das Produkt. Die bessere Entscheidung ist das Produkt.

Diese Seite ist ein Prototyp zur internen Abstimmung. Angaben zu Team, Gesellschaft und Verantwortlichen folgen mit der Gründung.

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